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10.0 Gestionar las Adquisiciones

10.0 Gestión de adquisiciones

10.0.P1 Resumen 

 

La adquisición se refiere a los aspectos de la gestión de proyectos relacionados con la obtención de bienes y servicios de empresas externas. Esto se refiere específicamente a los vendedores y proveedores. No se refiere a otras organizaciones internas dentro de su propia empresa. (A los efectos de esta discusión, compras y adquisiciones son términos equivalentes.) Esta es un área en la que los directores de proyectos definitivamente deben entender en algún nivel, y es un área en la que el director del proyecto le dará entrada. Sin embargo, en la mayoría de muchas empresas, y tal vez, la adquisición es un área que al director del proyecto no le pertenece. El director del proyecto normalmente no tiene la autoridad para celebrar contratos en nombre de la empresa, y normalmente no se le pide que administre los contratos una vez que estén en su lugar.

Si usted está comprando bienes o servicios en su proyecto, usted debe determinar su estrategia de adquisiciones de proyectos y planes. En algunos casos, simplemente se siguen los contratos de compra y los planes que ya están establecidos por la empresa o su organización. Por ejemplo, usted puede comprar el hardware de las empresas mediante un contrato estándar de la compañía. Usted puede adquirir los contratistas utilizando la lista de su empresa con su proveedor preferido derivado de los contratos maestros del contratista. En algunos casos, usted tendrá que trabajar con su departamento de compras para establecer su propio nivel de los proyectos de planes de gestión de proveedores.

La mayoría de los equipos de proyecto consideran que la identificación de proveedores y procesos de selección de proveedores para ser parte de la ejecución real del proyecto. En otras palabras, que se realizan en la fase de análisis inicial después de la ejecución del proyecto se ha iniciado. Sin embargo, puede haber ocasiones en que necesite para llevar a cabo estas actividades como parte de su adelantado proceso de definición del proyecto.

 

 

10.1 Gestión de Adquisiciones – Proceso

10.2 Gestión de Adquisiciones – Técnicas

10.3 Gestión de Adquisiciones – Referencia rápida