Certificación | Prerrequisitos | Perfil Audiencia | Mantener Certificación (RCUs) | |
Experiencia | Educación | |||
SPOC™ | Ninguna | Preferible profesionales certificados SDC™ (o) SMC™ | Todos quieres interactuan con Interesados del Negocio o trabajan como Propietario del Producto en un proyecto Scrum. | 40 Unidades de Re-certificación cada tres años |
Visión general
La Certificación Scrum Producto Owner ó Propietario de Producto Scrum (SPOC™) está diseñada para confirmar el conocimiento práctico del solicitante sobre Scrum que permite dotarlo(a) del conocimiento para que entienda los aspectos del negocio e interactúe con distintos interesados en el ambiente de Scrum. El curso NO incluye el derecho para presentarse al examen de Certificación SPOC™ de ScrumStudy. El costo de la Certificación SPOC™ de ScrumStudy es de $240 más IVA adicionales para los participantes en el curso presencial.
Perfil Audiencia
Esta certificación es para todos quienes tienen interacción con interesados o trabaja como Product Owner en un equipo SCRUM.
Prerrequisitos
Tener las certificaciones SDC o SMC o haber cursado un curso para estas certificaciones. Se requiere que comprendan los conceptos fundamentales de Scrum para este curso y el examen de certificación.
Incluye
- Curso y Certificación Scrum Fundamentals Certified después del curso.
- La Guía del Scrum Body of Knowledge SBOK en inglés y español en formato pdf.
- Manual del estudiante y caso de estudio impreso.
- Ayuda memoria del flujo de Scrum y póker de planeación, impresos.
- 2 Coffee Breaks.
- Acceso a la Comunidad de Práctica del Centro de Excelencia TenStep, para descargar material y ser parte de la comunidad de práctica de Dirección de Proyectos con más de 3600 participantes.
- Diploma de participación emitido por TenStep que es Registered Educational Provider R.E.P.® avalado por el PMI® y Authorized Training Partner A.T.P avalado por SCRUMstudy por 8 PDU´s.
Plan de estudio
Declaración de Interdependencia
Importancia del Valor
- El Valor y el Despilfarro
- El flujo de Valor
Entrega contínua y temprana de Valor
- Prácticas para la entrega conducida por el Valor
- Planificar, entregar, confirmar y hacer seguimiento del Flujo de Valor
Gestión del Riesgo
- Rol del Product Owner
- Procedimiento de Gestión de Riesgos
- Priorización, Mitigación y Comunicación de Riesgos
- Minimizar riesgos
Caso de estudio con talleres para:
- Crear la Visión del Proyecto
- Identificar y crear Personajes
- Crear el Backlog Inicial del Producto
- Priorizar el Backlog del Producto
- Reunión de Planificación del Lanzamiento/Liberaciones
- Refinar el Backlog Priorizado del Producto
Formato del examen
- • Examen opción múltiple
• 140 preguntas
• Se asigna un punto por cada respuesta correcta
• No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
• 180 minutos de duración
• Examen supervisado en línea
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