TenStep es una de las firmas más sólidas a nivel mundial en materia de Dirección de Proyectos. Como parte de nuestros productos y servicios contamos con una extensa cartera de programas de formación, desarrollo de metodología, diseño de procesos y consultoría en diversos aspectos de esta importante disciplina contemporánea.
La empresa del siglo XXI funciona en condiciones cambiantes, de incertidumbre y con alta complejidad, que hacen preciso que la misma sea adaptable, flexible y utilice métodos simples. En este taller, se conocerá una nueva forma de organizar y gestionar el trabajo de proyectos, con el que se puede generar innovación continua, una profunda satisfacción por el trabajo y deleite del cliente.
Pre-requisito
Ninguno. Este curso provee un panorama general de todos los fundamentos de las metodologías ágiles para la Dirección de Proyectos.
Quién debe participar?
Directores de proyectos, patrocinadores, líderes de equipos, gerentes, supervisores, y colaboradores de cualquier nivel que requieran mejorar la forma en que dirigen sus proyectos.
Objetivos de aprendizaje
Al final del curso los participantes serán capaces de:
Comprender y aplicar herramientas de gestión ágil en proyectos
Entregar resultados confiables mediante la participación del cliente en las interacciones frecuentes y el compartir la propiedad del proyecto.
Gestionar la incertidumbre a través de iteraciones, anticipación y adaptación.
Aumentar el desempeño, a través de la responsabilidad del equipo por los resultados y el compromiso compartido.
Dar rienda suelta a la creatividad y la innovación, al reconocer que las personas son la fuente última de valor, creando un entorno donde puedan hacer la diferencia.
Mejorar la efectividad y confiabilidad a través de estrategias y procesos adecuados.
Temas del curso
INTRODUCCIÓN
o ¿Qué es Agile?
o Manifiesto Ágil
NUEVAS FORMAS DE PENSAR
o ¿Qué ha cambiado? Retos de gestión moderna de proyectos.
o ¿Qué debemos gestionar?
o Equipos y espacios de trabajo Ágil
GESTIONANDO CON ÁGIL
o Planeación
o Estimación
o Seguimiento
o Enfoques Agile: Lean, XP, Scrum
La participación en este curso permite acumular horas de contacto para cumplir con el requerimiento de 21 horas de educación en temas de prácticas Ágiles de Dirección de Proyectos. Para más información relacionada con la certificación PMI-ACP, visite http://www.pmi.org/en/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx
Duración y fechas del curso:
16 horas, divididas en dos sesiones de 8 horas. Se acredita 16 horas mediante diploma.
Lugar:
Av. Naciones Unidas E6-99 y Japón, edificio del Banco Bolivariano piso 6, oficina 601.
La inversión incluye:
o Sesiones de aprendizaje
o Kit del participante
o Certificado de participación, que acredita 16 PDUs para mantener su certificación de PMI y/o evidenciar 16 horas de contacto para la certificación PMI-ACP
o Dos coffee breaks diarios
Forma de pago :
Aceptamos cualquiera de las siguientes formas de pago:
o Efectivo
o Cheque
o Transferencia Bancaria
o Depósito en cuenta bancaria
o Tarjetas de Crédito: A 3 meses sin intereses o a 12 meses con intereses.
Previo al inicio del curso.