TenStep® es una de las firmas más sólidas a nivel mundial en materia de Dirección de Proyectos. Como parte de nuestros productos y servicios, contamos con una extensa cartera de programas de formación, desarrollo de metodología, diseño de procesos y consultoría en diversos aspectos de esta importante disciplina contemporánea. El taller “Pensar positivamente acerca de los riesgos” utilizará el simulador “Project Risk”, desarrollado por la empresa norteamericana Successful Projects, con reconocida experiencia en el desarrollo de herramientas de aprendizaje.
Este taller se centra en los elementos clave de la gestión de riesgos, en entender por qué, cuando esta gestión es proactiva, se convierte en un factor crítico para el éxito del proyecto, y en cómo implementar un enfoque positivo para identificar y gestionar los riesgos. El taller incluye el debate y diálogo entre los participantes y presenta técnicas para la gestión de riesgos, a través de ejercicios prácticos, actividades de grupo, y el singular y muy interactivo simulador Project Risk. Este taller incluye una revisión de la terminología de gestión de riesgos, como se describe en la Guía del PMBOK® y proporciona técnicas para la efectiva gestión de los riesgos en los proyectos.
Pre-requisito
- Ninguno. Este curso provee un panorama general de todos los aspectos de gestión de riesgos del proyecto.
Quién debe participar?
- Directores de proyecto, patrocinadores, líderes de equipos, directores, supervisores, y colaboradores de cualquier nivel que deseen mejorar sus habilidades para desarrollar estrategias sólidas para gestionar riesgos.
Objetivos de aprendizaje
Al final del curso los participantes serán capaces de:
- Conocer técnicas de gestión de riesgos que pueden ser rápidamente implementadas en el entorno del proyecto.
- Crear una actitud positiva del equipo, en el que se considera la gestión de riesgos como algo beneficioso y en el que se analizan las oportunidades y las consecuencias asociadas con el riesgo.
- Descubrir nuevas técnicas para la identificación y gestión de los riesgos del proyecto.
- Estimular su pensamiento proactivo y la previsión de los riesgos identificados.
Temas del curso
- IntroducciónPrimera Ronda: Simulador Project Risk
- Definición de gestión de Riesgos
- Opiniones típicas de la gestión de riesgos
- Planificación para la gestión de riesgos
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Definición de Riesgo
- Declaraciones de incertidumbre
- Terminología de gestión de riesgos
- La naturaleza del riesgo
- La necesidad de la gestión de riesgos
- Problemas comunes que conducen a riesgos del proyectoSegunda Ronda – Simulador Project Risk
- Ejercicio de identificación y priorización de los riesgos del proyecto.
- Un nuevo método para la identificación de riesgos
- Gestión de Riesgos – RealidadTolerancia al riesgo
- Manejo de la resistencia
- Gestión de interesados
- Creando un Equipo con Pensamiento Positivo
- Identificando y gestionando incidencias – ejercicio
- Evaluación del Riesgo basada en el Equipo – ejercicio Respuesta al riesgo
- ¿Por qué fracasan los proyectos?
- Cambiando la manera de pensar
- Procesos para la gestión de riesgos
- Plan para la gestión de riesgos
- Análisis de Riesgos
- Monitoreo y Control de los Riesgos – gestión de Valor Ganado
- Tercera Ronda – Simulador Project Risk
- Cierre
- Resumen de puntos clave, herramientas y técnicas
- Conexión con la Guía del PMBOK®
- Preguntas y debate
- Recomendaciones para lectura adicional y referencias
Qué vamos a vivenciar?
- Ejercicios interactivos que ayudan a promover una eficaz gestión de riesgos.
- Cómo aprovechar las herramientas y técnicas de gestión de riesgos que mejorarán el rendimiento del equipo y reforzarán su compromiso.
- Métodos creativos para identificar y priorizar riesgos.
- Práctica que promueve la optimización de oportunidades y el pensamiento innovador.
Duración del curso:
- 16 horas, divididas en cuatro sesiones de 4 horas, Se acreditan 16 horas mediante diploma.
Inversión:
- La inversión incluye:
- Sesiones de aprendizaje.
- Kit del participante: Folleto (handout).
- Certificado de participación, que acredita 16 PDUs.
- Utilización del simulador Project Risk.
Forma de pago :
- Aceptamos cualquiera de las siguientes formas de pago:
- Efectivo
- Cheque
- Transferencia Bancaria.
- Depósito en cuenta bancaria.
- Todas las tarjetas de crédito* a 3 meses sin intereses o a 12 meses con intereses.