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Dirección Exitosa de Proyecto PMBOK®

DEP

 

Casi todo el trabajo puede organizarse como un proyecto. Crear un proyecto permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión de proyectos para definir el esfuerzo, y luego subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo.

El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto gestionar proactivamente el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso incrementa las posibilidades de éxito en un proyecto.

Prerrequisito

• Ninguno. Este curso provee un panorama general de todos los aspectos de gestión de proyectos.

Objetivos de aprendizaje

Al final del curso los participantes serán capaces de:

• Entender por qué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto.
• Identificar los diferentes roles y responsabilidades asociados con proyectos.
• Definir los diferentes aspectos de un proyecto.
• Construir y mantener un plan de trabajo apropiado.
• Identificar pro activamente y gestionar el alcance, polémicas y aspectos de comunicación.
• Identificar y gestionar riesgos del proyecto.
• Determinar los métodos apropiados para gestionar la documentación de proyectos.
• Identificar el nivel apropiado de calidad requerida y gestionar para alcanzar ese nivel.
• Identificar un conjunto de métricas para validar niveles de calidad y determinar el éxito de un proyecto.

¿Quiénes deben asistir?

• Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
• Directores que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos.
• Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos.

Temas del curso

• Panorama general
• Definiendo un proyecto
• Construyendo el plan de trabajo
• Gestión del plan de trabajo
• Gestión de polémicas
• Gestión de alcance
• Gestión de la comunicación
• Gestión del riesgo
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de la calidad
• Gestión de adquisiciones

Incluye varios ejercicios, así como casos de estudio que se utilizan a lo largo del curso.

Duración del curso

• 32 horas.
• Se acreditan 32 horas mediante diploma.  Se otorgan 32 PDU´s para participantes con una certificación el PMI®.

Detalles del Evento

Fecha del Evento 20-06-2016 5:30 pm
Fecha finalización Evento 30-06-2016 9:30 pm
Fecha de Inicio de Registros 27-05-2016
Fecha de Cierre de inscripciones 20-06-2016
Precio por una persona sin IVA $700.00
Locación Sala Capacitación TenStep Academy
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