Agilismo Lean. UIO del 23 al 26 de septiembre

El Pensamiento Lean busca permanentemente agregar valor y eliminar el desperdicio.   No es un status quo, sino una travesía.  Lean se enfoca en el valor para el cliente, más no en el producto, como ocurría con la producción en masa.  Por lo tanto, Valor es uno de los conceptos importantes a definir, antes de que la travesía pueda iniciar.  Enfocarse en el valor y la calidad, nos permite identificar y eliminar los desperdicios (procesos que no añaden valor, MUDA)

Lean Manufacturing nació en el siglo veinte y se hizo famosa a través de Toyota y su estrategia de Cero Desperdicio.  Aplicar el Pensamiento Lean y sus herramientas en los procesos diarios, permite resolver problemas a través de identificar sus causas raíz.  Algunas de las herramientas principales de Lean son: 5S, KAISEN, VSM, Reporte A3, JIT (Justo a tiempo), Takt Time, PULL System, Jidoka, Heijunca, Kanban, Genchi, Nemawashi, Ciclo PDSA y Diagrama de Ishikawa.  Con Lean, cada uno de los miembros de equipo se empodera para mejorar continuamente y llevar más lejos a la organización.  Emprendamos juntos la travesía Lean. 

Prerrequisito

• Ninguno.  Este curso provee un panorama general de todos los aspectos del liderazgo asociado a la Dirección de proyectos.

¿Quiénes deben asistir?

• Directores de proyecto y miembros de equipos que posean responsabilidades de gestión de equipos de trabajo en proyectos.
• Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en la gestión de equipos de trabajo en proyectos.
• Personas en busqueda de conocimientos de como desarrollar acciones de liderazgo a personas y organizaciones

Objetivos de Aprendizaje

Entender los beneficios del Pensamiento Lean.

Entender la definición de Valor y poder identificar el Valor Agregado de cualquier empresa.

Identificar desperdicios en los procesos y poder eliminarlos (VSM, Genchi, Ciclo PDSA, Reporte A3).

Utilizar las herramientas Lean para encontrar la raíz de los problemas (Ejem.: 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa).

Identificar proyectos de mejoramiento continuo.

Comprender los secretos del éxito de Lean y vivir la filosofía de Cero Defectos.

Duración del curso

• 16 horas, divididas en 4 sesiones de 4 horas cada una.