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SCRUMStudy Master Ágil Certificado SAMC™

Experto Scrum Master Certificado ESMC™

Propietario del Producto Scrum Certificado SPOC™

Marca: SCRUMstudy

Disponibilidad: En stock

Precio: $334.88
Sin IVA: $299.00

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Descripción
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Curso Online y Certificación SPOC™

¡Super Promoción! $401.25 más IVA

Utiliza el cupón VeranoTS2020

Certificación	Prerequisites		Perfil Audiencia	Maintener Certificación (RCUs)
	Experiencia	Educación
SPOC™	Ninguna	Preferible profesionales certificados SDC™ (o) SMC™	Todos quieres interactuan con Interesados del Negocio o trabajan como Propietario del Producto en un proyecto Scrum.	40 Unidades de Re-certificación cada tres años

Visión general

La Certificación Propietario de Producto Scrum (SPOC™) está diseñada para confirmar el conocimiento práctico del solicitante sobre Scrum que permite dotarlo(a) de tal forma que entienda los aspectos del negocio e interactúe con distintos interesados en el ambiente de Scrum.

Perfil Audiencia

Esta certificación es para todos quienes tienen interacción con interesasdos o trabaja como Product Owner en un equipo SCRUM.

Prerrequisitos

No hay prerrequisito formal para esta certificación. Sin embargo, los profesionistas certificados como SDC™ o SMC™ podrán comprender mejor los conceptos que se requieren para este examen de certificación.

Plan de estudio

1. Descripción de Ágil

• ¿Qué es Agile? ¿Por qué usar

Ágil?

• El manifiesto Ágil y sus

principios

• Declaración de interdependencia

• Agile vs. Dirección

tradicional de proyectos

• Métodos Ágil

2. Descripción de Scrum

• Planificación en Scrum

• Estructura de Scrum

• Funciones de Scrum

• Flujo de Scrum

3. Inicio

• Creación de una visión de

proyecto

• Identificar a un Scrum Master y

socios

• Formar un equipo de Scrum

• Desarrollar épicas

• Crear lista de pendientes de

producto

• Realizar la planificación del

lanzamiento

4. Plan y estimación

• Elaborar historias de usuario

• Aprobar, estimar y

comprometerse a las historias

de los usuarios

• Elaborar tareas

• Estimar tareas

• Elaborar lista de pendientes de

Sprint

5. Implementación

• Elaboración de entregables

• Realización de Stand-up diarios

• Mantener una lista priorizada de

pendientes del producto

6. Reunión y retrospectiva

• Convenir Scrum de Scrums

• Demostrar y validad el Sprint

• Retrospectiva de Sprint

7. Lanzamiento

• Lanzamiento

• Envío de entregables

• Retrospectiva del proyecto

Formato del examen

• Examen opción múltiple
• 140 preguntas
• Se asigna un punto por cada respuesta correcta
• No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
• 180 minutos de duración
• Examen supervisado en línea

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