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Nuestra Propuesta de Valor
SoyTenStep Magazine
Cómo TI Respalda el Gobierno de Entrega Ágil
- August 25 - 2020
- Disciplined Agile
El diagrama representa también varios flujos de trabajo importantes con otros equipos o actividades. Esto refleja el hecho de que el gobierno de TI se encarga de un amplio rango de asuntos, muchos de los cuales afectan a los equipos de entrega de TI. Estos equipos/actividades externos apoyan el...
¿Por qué un Gobierno de Entrega Ágil?
- August 19 - 2020
- Disciplined Agile
Tu estrategia de gobierno de entrega ágil habilitará y motivará a tus equipos de entrega a: Completar las estrategias y objetivos de tu organización. Sostener y extender tus estrategias y objetivos de TI. Crear de manera regular y consistente un valor real para el negocio. Proveer...
Gobierno de Equipos Ágiles
- August 12 - 2020
- Disciplined Agile
Un tópico importante, y pocas veces discutido, es cómo gobernar equipos ágiles de desarrollo de software. Esto es bastante extraño considerando que los equipos ágiles se gobiernan ya sea que decidas reconocerlo o no. Si alguien está pendiente del presupuesto, o del nivel de calidad que se...
Por qué TenStep?
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Metodología de Proyectos mundialmente conocida
El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo. El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.
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Authorized Training Partners de SCRUMstudy
Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.
Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.
Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.
Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.
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Clientes opinan
En TenStep tuve una guía clara de cómo mejorar en el arte de la Dirección de Proyectos. Los instructores son profesionales muy capacitados, dispuestos a transmitir su experiencia y vivencias para contribuir con tu crecimiento. Gracias a su capacitación cumplí una de mis metas, certificarme como PMP en el primer intento.
Wendy Pazmiño PMP
Muy buen curso, con 15 días de preparación logré la Certificación Scrum Master SMC. El equipo de TenStep estuvo siempre aclarando mis dudas y dándome consejos para conseguir mi objetivo. Muchas gracias.
Enrique Palacios PMP, SMC
Me siento satisfecho con la capacitación recibida. Ha sido muy entretenida y el instructor procuró siempre relacionar la teoría con la práctica. Lo recomendaré a mis colegas.
Juan Freire Naranjo
¡Excelente! Inversión que vale la pena, pues es un aprendizaje que al final va a dar retribución en muchos aspectos.
Alexander Cevallos
Una capacitación amena y participativa de alta calidad y fácil asimilación. Lo más importante es la aplicabilidad inmediata de todo lo aprendido. Fue una buena decisión tomar esta capacitación.
Marco Ramírez
Una forma sencilla y práctica de aplicar la complejidad de los conceptos de Dirección de Proyectos.
José Sierra
El material y metodología del curso permiten un fácil entendimiento de la Dirección de Proyectos en los niveles más altos del mismo. Es ideal para personas sin conocimientos previos y otorga conocimientos básicos y fundamentales para su desarrollo. Excelente!
Daniel Nivelo
Primera vez que NO quiero que se termine un curso. Entré con cero conocimientos y al finalizar estoy seguro que los conocimientos los voy a aplicar hasta en los proyectos personales de mi vida.
Henry Chávez
Una experiencia muy enriquecedora, fundamental para satisfacer mis expectativas. Me ha sacado la venda de los ojos porque he dirigido proyectos sin todas las herramientas aquí aprendidas.
Luis Cabrera
Totalmente enriquecedor! Cuando la formación personal es técnica cuesta mucho dirigir los proyectos de una manera eficiente. Para mi el curso ha sido una herramienta muy útil que ya he empezado a utilizar.
Mónica Gamboa
Mi experiencia fue muy placentera. Se alcanzaron los objetivos del curso a un buen ritmo. Se realizaron todos los casos de estudio y se ejemplificó con proyectos reales del instructor y los compañeros, vinculando la teoría y la práctica. Se mantuvo el interés durante todo el curso.
Christian Viñachi
Gracias a TenStep tuve la posibilidad de certificarme como Scrum Developer en un mes, la información que ellos suministraron, libros y videos, sirvieron como base para entender dicha metodología y aplicarla. Se recomienda brindar mayor cantidad de ejemplos prácticos acerca de la metodología SCRUM.
Jorge Suarez PMP, SDC