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Dirección de Proyectos PMI®

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Atendiendo a los requerimientos del mercado, TenStep Academy ofrece el Programa de Capacitación Avanzado en Dirección de Proyectos PMI®, único en Ecuador, totalmente en línea y disponible 100% en español, que cubre aspectos tanto teóricos como prácticos de los conocimientos que debe tener un Director de Proyectos alineados con las mejores prácticas a nivel mundial en Dirección de Proyectos del PMI®. 

El programa contempla 128 horas académicas, distribuidas en 16 semanas. El participante debe dedicarle un promedio de 8 horas semanales en el Campus Virtual en el horario de su conveniencia, durante las cuales deberá completar actividades semanales.

El programa es aprobatorio, por lo que debe conectarse al Campus Virtual todas las semanas (en el horario de su conveniencia) y realizar las actividades asignadas para cada semana. 

Se requiere la aprobación de todos los módulos, para optar por el certificado final.

Se entrega un certificado por cada módulo que otorga PDU´s para participantes con una certificación del PMI®.

 

Pre-requisito

  • Ninguno

 

Objetivos de aprendizaje

Proporcionar métodos e instrumentos operativos para la Dirección de Proyectos basados en el PMI®, mediante el desarrollo de las habilidades técnicas, estratégicas y de liderazgo requeridas.  Adquirir conocimiento sobre los diferentes procesos de la Dirección de Proyectos, que permitan actuar oportunamente en los proyectos, manejando un conjunto de herramientas y técnicas, entre ellas las informáticas, que les permitirá obtener mayor efectividad en el desempeño de sus proyectos.

 

¿Quiénes deben asistir?

  • Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos.
  • Directores que tengan a su cargo a líderes de proyectos y den seguimiento al estatus de los proyectos.
  • Usuarios, clientes e involucrados que participen en proyectos.

 

Contenido del programa

El Programa de Capacitación Avanzada en Dirección de Proyectos PMI®, esta conformado por 7 módulos, como se detalla a continuación: 

 

Módulo

Dur. (Horas)

Inicio

Fin

Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK®

32

23/01/2017

19/02/2017

Gestión del Valor Ganado PMBOK®

16

20/02/2017

05/03/2017

Microsoft Project® para dirigir Proyectos

16

06/03/2017

19/03/2017

Fundamentos de la Gestión Ágil de Proyectos

16

20/03/2017

02/04/2017

Risk Management PMBOK®

16

03/04/2017

16/04/2017

Habilidades Blandas para la Dirección de Proyectos

16

17/04/2017

30/04/2017

Gestión de la Calidad en los Proyectos PMBOK®

16

01/05/2017

17/05/2017

Total horas

128

   

Para formalizar la inscripción debe cumplir los siguientes pasos:

1.- Enviar copia de los requisitos por correo electrónico al email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

2.- Realizar el depósito o transferencia bancaria correspondiente a la cuenta corriente Nro. 02057000480, de PRODUBANCO, RUC 1791329597001 a nombre de LEDIFIC, S.A.

3.- Llenar el formulario en línea de “Registro” (https://www.tenstep.ec/portal/servicios-de-formacion/catalogo-de-cursos-online/direccion-de-proyectos-pmi/registro-programa-avanzado-dp-pmi ) con los datos de depósito/transferencia realizado e indicando los datos tributarios para la emisión de la factura (nombre o razón social, CI o RUC, dirección y número de teléfono).

Requisitos que debe enviar (al correo electrónico  This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.) para montar su expediente:

1.- Hoja de vida

2.- Copia del último título obtenido

3.- Copia de la Cédula de Identidad

Inscripciones:

Inscripciones: Hasta el 18 de enero de 2017

Fecha de inicio: 23 de enero de 2017

Inversión: US$1100.00 más IVA

Pronto Pago: Hasta el 09 de enero de 2017

Inversión pronto pago: US$825.00 más IVA

 

Lugar: 

No hay limitaciones de lugar ni tiempo. Lo puedes cursar desde la comodidad de tu hogar u oficina, en el horario de tu conveniencia. Con todo el respaldo de TenStep, Proveedor de Educación Registrado Global de PMI® (R.E.P. # 1774).

Para cualquier tu información, nuestra dirección física es: Av. Naciones Unidas E6-99 y Japón.  Edificio Banco Bolivariano,  Oficina 601. Teléfonos: 3520 984 / 2924 182 – Quito, Ecuador. 

Todas las actividades son desarrolladas en nuestro Campus Virtual. En ningún momento es necesario que el participante se traslade hasta nuestras oficinas. Las facturas y certificados pueden ser enviadas por correo.

 

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Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

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    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

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  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

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    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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