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Scrum Máster Experto Certificado

ESMC

 

 

Certificación Prerrequisitos Perfil Audiencia Mantener Certificación (RCUs)
Experiencia Educación
ESM™ 3 Años dirigiendo  proyectos SCRUM/Ágil Debe ser Certificado SMC™, AEC™ y SPOC™ Profesional experimentado en Scrum 60 Unidades de Re-certificación cada 2 años

Visión general

Expert Scrum Master (ESM™) certification is the next step for Scrum practitioners to further demonstrate their expertise in Scrum methodology. This will test your ability to manage complex Scrum projects and scale Scrum in complex projects involving big project teams, programs and portfolios. Applicants will be awarded the Expert Scrum Master (ESM™) certificate by SCRUMstudy upon successfully passing the certification exam.

Perfil Audiencia:

This Certification is suitable for anyone who is an expert in the SCRUM team and wants to handle complicated Scrum projects as an Expert Scrum Master.

Prerrequisitos

To become an ESM™ certified professional you should fulfil the following criteria:

  • Should have three years of experience managing Scrum/Agile Projects
  • Should be SMC™, AEC™ and SPOC™ certified.
  • Should submit 500 words write up about two Scrum/Agile projects.
  • You can also attend a 2-day ESM™ classroom training provided by a SCRUMstudy R.E.P.

Formato examen

  • Objective testing. Case study and scenario based
  • 240 minutes duration
  • Proctored online exam
  • Open book exam (SBOK™ Guide only)

Compre este curso Online y la certificación en la Tienda TenStep

Propietario del Producto Certificado en Scrum

 SPOC

 

Certificación Prerrequisitos Perfil Audiencia Mantener Certificación (RCUs)
Experiencia Educación
SPOC™ Ninguna Preferible profesionales certificados SDC™ (o) SMC™ Todos quieres interactuan con Interesados del Negocio o trabajan como Propietario del Producto en un proyecto Scrum. 40 Unidades de Re-certificación cada tres años

Visión general

La Certificación Scrum Producto Owner ó Propietario de Producto Scrum (SPOC™) está diseñada para confirmar el conocimiento práctico del solicitante sobre Scrum que permite dotarlo(a) del conocimiento para que entienda los aspectos del negocio e interactúe con distintos interesados en el ambiente de Scrum.  El curso NO incluye el derecho para presentarse al examen de Certificación SPOC™ de ScrumStudy.   El costo de la Certificación SPOC™ de ScrumStudy es de $240 más IVA adicionales para los participantes en el curso presencial.

Perfil Audiencia

Esta certificación es para todos quienes tienen interacción con interesados o trabaja como Product Owner en un equipo SCRUM.  

Prerrequisitos

Tener las certificaciones SDC o SMC o haber cursado un curso para estas certificaciones.    Se requiere que comprendan los conceptos fundamentales de Scrum para este curso y el examen de certificación.

Incluye

  • Curso y Certificación Scrum Fundamentals Certified después del curso.
  • La Guía del Scrum Body of Knowledge SBOK en inglés y español en formato pdf.
  • Manual del estudiante y caso de estudio impreso.
  • Ayuda memoria del flujo de Scrum y póker de planeación, impresos.
  • 2 Coffee Breaks.
  • Acceso a la Comunidad de Práctica del Centro de Excelencia TenStep, para descargar material y ser parte de la comunidad de práctica de Dirección de Proyectos con más de 3600 participantes.
  • Diploma de participación emitido por TenStep que es Registered Educational Provider R.E.P.® avalado por el PMI® y Authorized Training Partner A.T.P avalado por SCRUMstudy por 8 PDU´s.

Plan de estudio

Declaración de Interdependencia

Importancia del Valor

  • El Valor y el Despilfarro
  • El flujo de Valor

Entrega contínua y temprana de Valor

  • Prácticas para la entrega conducida por el Valor
  • Planificar, entregar, confirmar y hacer seguimiento del Flujo de Valor

Gestión del Riesgo

  • Rol del Product Owner
  • Procedimiento de Gestión de Riesgos
  • Priorización, Mitigación y Comunicación de Riesgos
  • Minimizar riesgos

Caso de estudio con talleres para:

  • Crear la Visión del Proyecto
  • Identificar y crear Personajes
  • Crear el Backlog Inicial del Producto
  • Priorizar el Backlog del Producto
  • Reunión de Planificación del Lanzamiento/Liberaciones
  • Refinar el Backlog Priorizado del Producto

Formato del examen

  • • Examen opción múltiple
    • 140 preguntas
    • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
    • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
    • 180 minutos de duración
    • Examen supervisado en línea

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Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

    rueda

    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

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  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

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    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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