envelopecontacto@tenstep.com.ec teléfono099 4586 197  lock Iniciar sesión   infoContáctese   twitter  facebook

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Dirige tus proyectos con una metodología exitosa

Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK®Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK®

Prepárate para la certificación más prestigiosa en Dirección de Proyectos

Preparación para la Certificación PMP®Preparación para la Certificación PMP®

¿Necesitas implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?

PMONow! Tu mapa de ruta en tiempo récordPMONow! Tu mapa de ruta en tiempo récord

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Nuestra Propuesta de Valor

SoyTenStep Magazine

Cómo TI Respalda el Gobierno de Entrega Ágil

El diagrama representa también varios flujos de trabajo importantes con otros equipos o actividades. Esto refleja el hecho de que el gobierno de TI se encarga de un amplio rango de asuntos, muchos de los cuales afectan a los equipos de entrega de TI. Estos equipos/actividades externos apoyan el...

Read Morefa

¿Por qué un Gobierno de Entrega Ágil?

  Tu estrategia de gobierno de entrega ágil habilitará y motivará a tus equipos de entrega a: Completar las estrategias y objetivos de tu organización. Sostener y extender tus estrategias y objetivos de TI. Crear de manera regular y consistente un valor real para el negocio. Proveer...

Read Morefa

Gobierno de Equipos Ágiles

  Un tópico importante, y pocas veces discutido, es cómo gobernar equipos ágiles de desarrollo de software. Esto es bastante extraño considerando que los equipos ágiles se gobiernan ya sea que decidas reconocerlo o no. Si alguien está pendiente del presupuesto, o del nivel de calidad que se...

Read Morefa

Desarrollador Certificado en Scrum

SDC

 

CertificaciónPrerrequisitosPúblico objetivoMantener la Certification (RCUs)
ExperienciaEducación
SDC™NingunaNingunaCualquier persona de un equipo SCRUM o que interactúa con un equipo Scrum.25 Unidades de Re-certificación cada tres años

Visión general

Desarrollador Certificado en Scrum "Scrum Developer Certified (SDC™)" es una certificación para miembros principiantes de Equipos Scrum y para quienes interactuan con un Equipo Scrum.  El obetivo de esta certificación es asegurar que los miembros del Equipo Scrum conocen lo suficiente sobre Scrum para que puedan contribuir efectivamente a un proyecto Scrum. Todo el material del curso y las herramientas de preparación estarán disponibles Online en nuestra plataforma de SCRUMstudy.com.  El participante tendrá a su disposición un examen Online vigilado al final del curso.

Perfil de la Audiencia

Este curso Online es altamente recomendado para todos los profesionales que trabajan en un Equipo Scrum o que interactuan con un Equipo Scrum.  Es también muy útil para quienes están interesados en entender los fundamentos de Scrum y como este método puede ser usado efectivamente.

Plan de estudios

1. Introducción a Scrum

• Descripción de Scrum
• Principios de Scrum, aspectos y
procesos

2. Organización
• Funciones centrales y no
centrales

3. Justificación del negocio
• Entrega orientada al valor
• Factores usados para
determinar la justificación del
negocio
• Confirma la realización de
beneficios

4. Calidad
• Definición de calidad
• Calidad, enfoque y valor
empresarial
• Gestión de calidad en
Scrum

5. Cambio

• Cambios aprobados y no
aprobados
• Cambios en Scrum

6. Riesgos
• Riesgos y problemas
• Procedimiento de
administración de riesgos

7. Introducción a las fases de
proyecto de Scrum

8. Iniciación

• Creación de procesos de visión
de proyecto
• Identificar procesos de Scrum
Master e interesados (Stakeholders)

  

• Formar equipos de Scrum y
procesos de desarrollo de
épicas
• Elaboración de listas de
pendientes del producto y
procesos para conducir la
planeación de lanzamiento

9. Plan y estimación
• Elaboración de procesos de
historias del usuario
• Procesos para aprobar, estimar
y comprometerse a las historias
de los usuarios
• Elaboración de tareas y
procesos de tareas de
estimación
• Elaboración de procesos de
lista de pendientes de Sprint

10. Implementación
• Elaboración de entregables y
procesos para realizar Stand-up
diarios
• Mantenimiento priorizado de los
pendientes del producto

11. Revisión y retrospectiva
• Procesos para convenir Scrums
de Scrums
• Procesos para demostrar y
validar el Sprint
• Procesos de retrospectiva del
Sprint

12. Lanzamiento
• Envío de entregables y procesos
de retrospectiva del proyecto

13. Escalando Scrum
• Escalabilidad de Scrum y trazo
de las funciones tradicionales.

 

Prerequisitos

Esta certificación no tiene un requisito formal.

Formato del examen

  • Preguntas opción múltiple
  • 75 preguntas por examen
  • Un punto por cada respuesta correcta
  • No se restan puntos por respuestas equivocadas
  • Necesitas responder correctamente a 57 preguntas para pasar
  • 90 minutos de duración
  • Examen Online vigilado

Compre este curso Online y la certificación en la Tienda TenStep

Scrum Master Certificado SMC™

 SMC

 

Certificación Prerrequisitos Perfil Audiencia Mantener la Certificación (RCUs)
Experiencia Educación
SMC™ Nunguna Preferible profesional certificado SDC™ Todos los interesados en certificarse SMC™ 40 unidades de Recertificación cada tres años

Visión general

Scrum Master Certificado "Scrum Master Certified (SMC™)" son facilitadores profesionales que aseguran que el Equipo Scrum tiene un entorno que contribuye a que se termine el proyecto exitosamente.    El Scrum Master guía, facilita y enseña buenas prácticas Scrum a todos los involucrados en el proyecto, elimina barreras para el equipo, asegura que se siguen los procesos de Scrum.  Los candidatos exitosos recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMC™) otorgada por SCRUMstudy luego de pasar el examen. El curso NO incluye el derecho para presentarse al examen de Certificación SMC™ de ScrumStudy.   El costo de la Certificación SMC™ de ScrumStudy es de $200 más IVA adicionales para los participantes en el curso presencial.

Perfil de la Audiencia

Esta certificación es la apropiada para todos los interesados en trabajar como Scrum Master. 

Prerequisitos

Esta certificación no tiene un prerrequisito formal.  Sinembargo. es preferible obtener la certificación Scrum Developer Certified (SDC™) antes de aplicar a la certificación Scrum Master Certified SMC™. Los candidatos deben tomar el curso Online para tomar el examen.

Plan de estudios

1.  Descripción de Ágil

•   El surgimiento de Ágil

•   El manifiesto de Ágil

•   Principios del manifiesto de 

     Ágil

•   Declaración de 

     interdependencia

•   Métodos de Ágil

•   Agile vs. Dirección

     tradicional de proyectos

 

2.  Descripción de Scrum

•   Principios de Scrum

•   Aspectos de Scrum

•   Procesos de Scrum

•   Ventajas de Scrum

 

3.  Roles en Scrum

•   Funciones de Scrum

     i.  Propietario del producto

     ii. Scrum Master

     iii.Equipo de Scrum

•   Funciones no centrales

  

4.  Fases de Scrum

•   Inicio

•   Plan y estimación

•   Implementación

•   Revisión y retrospectiva

•   Lanzamiento

 

5.  Escalando Scrum

•   Escalabilidad de Scrum

•   Scrum en programas y

     portfolios

•   Reuniones de Scrum de

     Scrums (SoS)

•   Transición a Scrum

•   Trazo de las funciones

     tradicionales de Scrum

•   Mantener involucrados a los

     interesados

•   Importancia del apoyo

     ejecutivo

 

Formato del examen

  • Preguntas de opción múltiple
  • 100 preguntas por examen
  • Un punto por cada respuesta correcta
  • No se quitan puntos por respuestas equivocadas
  • Sesión de 120 minutos
  • Examen Online vigilado

 

Compre este curso Presencial y la certificación aquí

Compre este curso Online y la certificación en la Tienda TenStep

More Articles ...

  1. SCRUMstudy Agile Master Certified
  2. Quien usa Scrum?
  3. Una Guía para el Conocimiento de SCRUM (Guía SBOK™)
  4. Scrum versus tradicional
Page 25 of 78

Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

    rueda

    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

    Read More
  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

    SCRUMstudy Partner Logo

     

    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

    Read More

Clientes opinan