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SCRUMstudy Agile Master Certified

AEC

 

 

CertificaciónPrerrequisitosPerfil AudienciaMaintener la Certificación (RCUs)
ExperienciaEducación
AEC™NingunaPreferible profesional certificado SDC™ (o) SMC™Cualquier miembro de un Equipo Scrum40 unidades de Recertificación cada tres años

Visión general

Los cambios rápidos en la tecnología, demanda del mercado y las expectativas han allanado el camino para la conceptualización e implementación de metodologías y valores ágiles en muchas organizaciones.   La agilidad confía en la plafinificación adaptativa y el desarrollo y entrega iterativa.  Se enfoca principalmente en el valor de las personas en entregar el trabajo terminado efectivamente.  Los profesionales con la certificación (AEC™) aprecian los conceptos de la Agilidad y tienen las habilidades para comparar y escoger la metodología Ágil apropiada para la situación dada.

Los candidatos obendrán la certificación Agile Master Certified (SAMC™) de SCRUMstudy luego de pasar exitosamente el examen.

Perfil de la Audiencia

Esta certificación es la adecuada para todos los interesados en conocer los conceptos y buenas prácticas en la entrega de proyectos Ágiles y  quieren tener el conocimiento para aplicar las metodologías Ágiles.  

Prerrequisitos

No hay un prerrequisito formal para esta certificación. Sinembargo, un profesional certifcado SDC™ o SMC™ será capaz de entender facilmente los conceptos requeridos para el examen de certificación. will be able to easily understand the concepts required for the certification exam. El candidato debe tomar el curso Online para tomar el examen de certificación.

Plan de estudios

1. Introducción

2. Desarrollo orientado en la
examinación

3. Descripción de Ágil
a. Significado de ágil
b. ¿Por qué utilizar Ágil?
c. dirección adaptativa de
proyecto
d. Manifiesto de Ágil
e. Principios del manifiesto de Ágil
f. Declaración de interdependencia
g. ¿Qué ha cambiado?
h. Diferencias entre Cascada y
Ágil

4. Visión de Scrum

a. Descripción de Scrum
b. Breve historia de Scrum
c. ¿Por qué utilizar Scrum?
d. Escalabilidad de Scrum
e. Principios de Scrum
f. Aspectos de Scrum
g. Procesos de Scrum
h. Scrum y Kanban

5. Desarrollo del software Lean
Kanban
a. Introducción
b. Valores centrales


6. Entendimiento del desarrollo del
software Lean Kanban
a. Introducción
b. Valores centrales
c. Prácticas en el desarrollo del
software Lean
d. Desarrollo iterativo

  

 7. Entendimiento de Kanban
a. Kanban en el desarrollo de
software
b. Valores de Kanban
c. Prácticas de Kanban
d. Significado de Lean Kanban
e. Implementación de Lean Kanban

8. Áreas de práctica de Agile
a. Entrega basada en valor
b. Planeación adaptativa
c. Prácticas de desempeño del
equipo
d. Herramientas y artefactos de
Agile
e. Modelos de decisión
participativa
f. Participación de socios
g. Mejora continua

9. Crystal
a. Valores centrales
b. Funciones (roles)
c. Prácticas
d. El proceso

10. DSDM
a. Valores centrales
b. Funciones (roles)
c. Prácticas

11. Herramienta de análisis que
mejor se adapta

12. Comparación de métodos Ágil

Formato del examen

  • Preguntas de opción múltiple
  • 100 preguntas por examen
  • Un punto por cada respuesta correcta
  • No se quitan puntos por respuestas equivocadas
  • 120 minutos de duración
  • Examen Online vigilado

Compre este curso Online y la certificación en la Tienda TenStep

Quien usa Scrum?

sonrisa scrum

El equipo de Google AdWords utiliza Scrum para desarrollar características innovadoras a un ritmo rápido.

Scrum ha recorrido un largo camino desde sus inicios a mediados de los años 80. En la actualidad, Scrum es uno de los entornos de administración de proyecto aplicado más ampliamente en todo el mundo. El aumento generalizado en la demanda de certificación Scrum Masters y expertos Scrum es el testimonio del hecho que Scrum continuará expandiendo su dominio en los años venideros.

La idea prevaleciente es que Scrum es conveniente y utilizado sólo por el sector de tecnología informática para desarrollar aplicaciones de software y aplicaciones de productos y servicios. No obstante, las encuestas hechas en la última década han revelado que Scrum es, sin duda, aplicado con más frecuencia en la gestión de proyectos de desarrollo de software; Sin embargo, es también conveniente y exitoso en campos tales como las Finanzas, la Salud, Automotora y Construcción.

La siguiente gráfica ilustra que hoy en día Scrum se aplica a otras industrias además de la informática. Debido a la tecnología en constante evolución y condiciones socio-económicas cambiantes, la gestión de proyectos necesita un marco como Scrum el cual es altamente adaptable al cambio.

Otra razón por la cual Scrum se ha popularizado ampliamente es que el tamaño de la empresa no implica ninguna restricción al adoptar el marco de Scrum para la gestión de proyectos. La siguiente figura muestra la distribución de las empresas por cuenta del empleado.

 

Quien usa scrum

 

Por lo tanto, Scrum está siendo utilizado para la gestión de proyectos en todo tipo de industrias, independientemente del número de empleados, la región o el país donde se encuentra y la naturaleza del proyecto. Siendo un enfoque Ágil, Scrum se puede aplicar a cualquier proyecto.

 

 

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  1. Una Guía para el Conocimiento de SCRUM (Guía SBOK™)
  2. Scrum versus tradicional
  3. Por qué Scrum?
  4. Cursos Online
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Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

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    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

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  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

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    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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