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Una Guía para el Conocimiento de SCRUM (Guía SBOK™)

SBOK

 

Puede obtener acceso a la Guía SBOK™ Edición 2016 en Español en cualquiera de nuestras Suscripciones disponibles.

El libro Una Guía para el Conocimiento de SCRUMScrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) ha sido desarrollado como una guía necesaria para organizaciones y profesionales de dirección de proyecto que deseen implementar Scrum y también para aquellos que deseen mejorar sus procesos. Se basa en la experiencia extraída de miles de proyectos a través de una variedad de industrias y organizaciones. Las contribuciones de muchos expertos en Scrum y profesionales de la Dirección del Proyecto se han considerado en su desarrollo.

La Guía SBOK™  es especialmente valioso para los miembros del equipo Scrum incluyendo los siguientes:

Dueños del Producto que deseen comprender plenamente el marco de Scrum y particularmente las preocupaciones relacionadas con el cliente/partes interesadas; aspectos de riesgo asociados a los proyectos Scrum, calidad, cambio y justificación del negocio.

Scrum Masters que quieran aprender su papel específico en la supervisión de la aplicación del marco de Scrum a proyectos Scrum.

Miembros del Equipo Scrum que quieran entender de mejor forma los procesos de Scrum y las herramientas asociadas que se pueden utilizar para crear el producto o servicio del proyecto.

Como una guía completa para todos los practicantes de Scrum que trabajan en proyectos Scrum en cualquier organización o industria.

Como una fuente de referencia para cualquier persona que interactúe con un equipo Scrum, incluyendo pero no limitado al Dueño del Producto del Programa, Scrum Master del Programa, Dueño del Producto del Programa, Scrum Master del Programa, Conjunto de Orientación Scrum y las partes interesadas (es decir, patrocinador, clientes y usuarios).

Como fuente de conocimiento para cualquier persona que no tenga experiencia previa o conocimiento del marco de Scrum, pero quiera aprender en detalles sobre el tema.

Puede obtener acceso a la Guía SBOK™ en Español registrándose para el curso y certificación Scrum Fundamentals Certified SFC.

Scrum versus tradicional

Scrum vs Dirección de Proyectos Tradicional

 
 

La Dirección de Proyectos Tradicional enfatiza la planificación inicial detallada del proyecto con énfasis en determinar y fijar el alcance, tiempo y costo - y gestionar esos parámetros. Mientras que Scrum, fomenta la toma de decisiones iterativas, en las cuales el enfoque basado en datos está en entregar productos que satisfacen los requerimientos del cliente.

Para entregar el mayor valor en el menor tiempo posible, Scrum promueve la priorización y "Time-boxing" en lugar de la fijación del alcance, el tiempo y el costo del proyecto. Una característica importante de Scrum es la auto-organización, que permite a los individuos que están haciendo el trabajo, empoderarse de la estimación y ejecución de las tareas.

La siguiente tabla resume algunas de las diferencias entre Scrum y la Dirección de Proyectos tradicional:

 

Parámetros Scrum Dirección de Proyecto Tradicional
Énfasis en Personas Procesos
Documentación Mínima - solamente la necesaria Completa
Estilo del proceso Iterativo Lineal
Planificación inicial Baja Alta
Priorización de lo requerimientos Basada en el valor al negocio y actualizada Fijado en el Plan de Proyecto
Aseguramiento de Calidad Centrado en el Cliente Centrado en los procesos
Organización Auto-organizado Gestionado
Estilo gerencial Descentralizado Centralizado
Cambio Actualizaciones al backlog del producto Sistema de Control de Cambios formal
Liderazgo Colaborativo, Liderazgo de Servicio Dirigir y controlar
Medición del desempeño Valor al negocio Cumplimiento del Plan
Retorno sobre la inversión Temprano/durante la vida del proyecto Al final del ciclo de vida del proyecto
Participación del Cliente Alta durante todo el proyecto Varía dependiendo del ciclo de vida

 


 

 

Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

    rueda

    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

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  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

    SCRUMstudy Partner Logo

     

    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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