Acceso a las descargas para ProyectARTE
El diagrama representa también varios flujos de trabajo importantes con otros equipos o actividades. Esto refleja el hecho de que el gobierno de TI se encarga de un amplio rango de asuntos, muchos de los cuales afectan a los equipos de entrega de TI. Estos equipos/actividades externos apoyan el...
Tu estrategia de gobierno de entrega ágil habilitará y motivará a tus equipos de entrega a: Completar las estrategias y objetivos de tu organización. Sostener y extender tus estrategias y objetivos de TI. Crear de manera regular y consistente un valor real para el negocio. Proveer...
Un tópico importante, y pocas veces discutido, es cómo gobernar equipos ágiles de desarrollo de software. Esto es bastante extraño considerando que los equipos ágiles se gobiernan ya sea que decidas reconocerlo o no. Si alguien está pendiente del presupuesto, o del nivel de calidad que se...
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Nuestro portafolio de educación es uno de los más extensos del mercado, contamos con más de 50 cursos presenciales y más de 10 Online, que cubren todo el espectro de áreas de conocimiento y grupos de procesos alrededor de la Dirección de Proyectos. Nuestros cursos contemplan el desarrollo de habilidades suaves, conocimientos y generación de capacidades en nuestros estudiantes.
Gracias a la presencia global de TenStep, nuestros cursos son impartidos varias veces alrededor del mundo, lo que nos permite enriquecerlos con la experiencia de nuestros instructores y con los comentarios de nuestros participantes, quienes provienen de prácticamente todas las industrias y de todos los sectores productivos.
Nuestros instructores cuentan con una vasta experiencia de campo, además de excelentes habilidades de enseñanza, lo que hace de todas nuestras clases una verdadera experiencia de aprendizaje.
Somos un orgulloso Proveedor Global Registrado de Educación (PMREP®), certificado avalado por el Project Management Institute, por lo que todos nuestros programas de formación otorgan Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs® por sus siglas en inglés).
Tenemos una alianza estratégica con VMEdu, líder global en Certificaciones y Capacitación profesional.
Podemos armar muy rápidamente soluciones a la medida de tus necesidades, combinando nuestros cursos de manera que generen el mayor valor para su empresa.
En esta sección podrás consultar información importante acerca de nuestra oferta de servicios de Educación Online.
Cursos y Certificaciones Online
No. | Curso | PDUs | ||
1 | Scrum Fundamentals Certified SFC™ | 10 | ||
2 | Scrum Developer Certified SDC™ | 10 | ||
3 | Scrum Master Certified SMC™ |
16 | ||
4 | SCRUMstudy Agile Master Certified SAMC™ |
24 | ||
5 | Scrum Product Owner SPOC™ | 16 |
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6 | Microsoft® Project® intermedio | 20 |
El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo. El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.
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Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.
Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.
Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.
Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.
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