envelopecontacto@tenstep.com.ec teléfono099 4586 197  lock Iniciar sesión   infoContáctese   twitter  facebook

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Dirige tus proyectos con una metodología exitosa

Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK®Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK®

Prepárate para la certificación más prestigiosa en Dirección de Proyectos

Preparación para la Certificación PMP®Preparación para la Certificación PMP®

¿Necesitas implementar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)?

PMONow! Tu mapa de ruta en tiempo récordPMONow! Tu mapa de ruta en tiempo récord

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Alcanza Resultados - Ejecuta tu Estrategia

CapacitaciónCapacitación
ConsultoríaConsultoría
MetodologíaMetodología

Nuestra Propuesta de Valor

SoyTenStep Magazine

Cómo TI Respalda el Gobierno de Entrega Ágil

El diagrama representa también varios flujos de trabajo importantes con otros equipos o actividades. Esto refleja el hecho de que el gobierno de TI se encarga de un amplio rango de asuntos, muchos de los cuales afectan a los equipos de entrega de TI. Estos equipos/actividades externos apoyan el...

¿Por qué un Gobierno de Entrega Ágil?

  Tu estrategia de gobierno de entrega ágil habilitará y motivará a tus equipos de entrega a: Completar las estrategias y objetivos de tu organización. Sostener y extender tus estrategias y objetivos de TI. Crear de manera regular y consistente un valor real para el negocio. Proveer...

Gobierno de Equipos Ágiles

  Un tópico importante, y pocas veces discutido, es cómo gobernar equipos ágiles de desarrollo de software. Esto es bastante extraño considerando que los equipos ágiles se gobiernan ya sea que decidas reconocerlo o no. Si alguien está pendiente del presupuesto, o del nivel de calidad que se...

BlogStep

Entorno virtual de difusión del valor de la Dirección de Proyectos en nuestra vida cotidiana.

  • Home
    Home This is where you can find all the blog posts throughout the site.
  • Categories
    Categories Displays a list of categories from this blog.
  • Tags
    Tags Displays a list of tags that have been used in the blog.
  • Bloggers
    Bloggers Search for your favorite blogger from this site.
  • Team Blogs
    Team Blogs Find your favorite team blogs here.
  • Login
    Login Login form

Turismo, Internet y Dirección de Proyectos, algunas claves de éxito

Posted by on in Definir el trabajo
  • Font size: Larger Smaller
  • Hits: 8831
  • 0 Comments
  • Print

 internetyturismo

Hace un tiempo atrás, escribí un artículo denominado " Turismo, Internet, algunas claves de éxito” En esta oportunidad, reforzaremos el tema, asociado a un factor fundamental en el desarrollo de sitios de en Internet: la Dirección de Proyectos.

Internet ha influido de forma determinante en algunas industrias, mientras que en otras se está encontrando recién una aplicación más concreta. El Turismo corresponde al primer grupo: desde hace ya más de una década ha descubierto en este medio, un nuevo canal de comunicación y negocios entre empresas, clientes y proveedores.

Tradicionalmente, la empresas que se dedican a vender turismo, sean mayoristas, minoristas e inclusive operadoras, llegan a sus clientes finales a través de un sinnúmero de canales. Desde ferias de turismo en las que participan como exponentes de sus productos para que otras empresas los incluyan en sus catálogos, hasta la creación de costosos folletos, afiches y regalos publicitarios. Ahora bien, no porque haya aparecido el Internet significa que se vayan a descartar todos los demás medios de difusión, al contrario, se debe lograr un complemento entre todas las estrategias.

En qué puede aportar el Internet a las empresas de turismo será la pregunta que nos guíe desde este punto en adelante. Abrochémonos el cinturón y empecemos un breve viaje por las aplicaciones que este moderno sistema de transmisión e interactividad nos puede aportar.

Claves

Nuestra primera escala se realizará en el lugar donde nos encontramos con la interacción entre la empresa y el turista. Se lo conoce con el nombre común de B2C (business to consumer) y generalmente, se compone del sitio web de la empresa. Acá va la primera clave. No se desespere por empezar a comercializar productos a través de este medio. Lleve el proceso evolutivo de un sitio web en sus etapas naturales, las que resumidas son:

  • Informativo o folleto digital,
  • interactivo o catálogo digital,
  • venta a través de cobros electrónicos y
  • comercio electrónico es decir, un paso más allá de la simple transacción.

El porqué es simple de responder: muchas veces, en el afán de llegar a vender directamente a través del Internet, las empresas se olvidan de que están hablando con seres humanos u organizaciones, que tienen gustos, necesidades y objetivos que cumplir. Sin embargo, muchas mayoristas, agencias y operadoras se enfocan en sus propias necesidades y olvidan a sus clientes. Atravesar cada una de las etapas evolutivas en el desarrollo de un sitio web le permitirá a la empresa ir conquistando nuevos conocimientos con respecto a lo que realmente buscan sus clientes y reforzar sus posiciones para poder seguir avanzando.

En todo caso, la Dirección de Proyectos se convierte en un factor fundamental para establecer adecuadamente los procedimientos que permitan obtener los más altos beneficios de una inversión en Internet. Desde el concepto de iniciación de un proyecto, que incluye el desarrollo de un acta de constitución o Project Charter; pasando por la estación de una adecuada planificación que permita realizar una ejecución correcta; a través de todo nuestro trayecto se desarrolla un monitoreo y control exhaustivo y por supuesto, una vez que llegamos a nuestro destino, se realiza el cierre formal del proyecto. Estos “Grupos de Procesos” como los denomina el PMBOK® en una forma bien organizada, permiten elevar las condiciones para que un proyecto de Turismo en Internet sea exitoso.

Rate this blog entry:
3
Trackback URL for this blog entry.

Comments

  • No comments made yet. Be the first to submit a comment

Leave your comment

Guest
Guest Saturday, 28 December 2024

Por qué TenStep?

  • Metodología de Proyectos mundialmente conocida

    rueda

    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

    Read More
  • Authorized Training Partners de SCRUMstudy

    SCRUMstudy Partner Logo

     

    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

    Read More

Clientes opinan