El Propietario del Producto es el interesado clave en los Proyectos Scrum. Una responsabilidad principal del Propietario del Producto es transmitir la importancia y el significado del Proyecto Scrum al Equipo Scrum. La clave del éxito de cualquier Proyecto Ágil se logra con del uso de la Lista de Pendientes o "Product Backlog".
Ahora, revisemos algunas de las mayores responsabilidades del Propietario del Producto:
- Crea y Mantiene la lista Priorizada de Pendientes: La metodología Scrum se usa mayoritariamente en los campos de desarrollo de software y en la creación de nuevos productos. Este es un trabajo continuo y de tiempo completo para el Propietario del Producto, quien tiene que actualizar la Lista Priorizada de Pendientes del Producto, especialmente antes de cualquier reunión de Planificación del Sprint.
- Prioriza la Lista de Pendientes de acuerdo al retorno sobre la inversión (ROI) del negocio: El Propietario del Producto también necesita priorizar y secuenciar la Lista de Pendientes de acuerdo con las necesidades del negocio y la situación.
- Convierte las épicas, temas y características en historias de usuario de manera que sea factible llevarlas a cabo en un solo sprint.
- Recuerda continuamente al Equipo sobre el Sprint y la Entrega, y se asegura de que el equipo se mantenga en la ruta para alcanzar los objetivos.
- Involucra al cliente y a los interesados para asegurar que el Equipo esté creando el producto correcto y entregando el valor de negocio esperado de éste. También, al final de cada Sprint, el Propietario del Producto tiene la oportunidad de dirigir el equipo en la dirección que creará más valor para los interesados.
- El Propietario del Producto también se mantiene inspeccionando en trabajo realizado por el Equipo Scrum al final de cada Sprint, y tiene completa autoridad para aceptar o rechazar su trabajo o sugerir modificaciones.
- Actúa como la Voz del equipo ante el mundo exterior. Debe asegurarse que todos los canales de comunicación se mantengan abiertos y que el proyecto obtenga el tipo correcto de soporte que requiere para ser exitoso.
- El Propietario del Producto tiene la autoridad para terminar un Sprint, si estima que existe la necesidad de un cambio drástico de dirección y que no se necesita más ese gasto. Puede ocurrir en casos en los que la competencia lanza un nuevo producto, y el cliente necesita urgentemente un producto nuevo como respuesta.
Las responsabilidades del Propietario del Producto son enormes. Esta persona debe pensar en muchas posibilidades y analizar múltiples facetas puesto que debe tomar decisiones sabiamente. Esta persona puede dirigir al fracaso a todo el proyecto, lo cual al final implica el éxito o el fracaso de la compañía.
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Autor: SCRUMstudy
Traducción y adaptación: Enrique Ledesma M.Sc., PMP, TSPM, STC, SPOC, SMC, SDC
Director Ejecutivo de TenStep Ecuador
